Цель
Цель проекта — сокращение количества внутренних и внешних IT-систем и независимых баз данных Excel/Access, используемых в Mercedes для работы с KPI дилеров.
Дизайн
Основные функции
В ближайшее время планируется автоматизация процесса апелляций и назначения исполнителя исследования.
Таблица результатов по категориям
Карта результатов
Гистограмма результатов по дилерам
Сравнение с предыдущими результатами
Просмотр результатов анкет
Мобильная версия
В дизайне жестко соблюдались гайдлайны, так что продукт не выбивается из общего стиля. Дизайн прост в понимании за счет переиспользования компонентов и стилей. Девиз проекта «Не плодить лишних сущностей, тем самым не усложняя визуальное восприятие».
Просмотр анкет в исследованиях
Авторизация
Аналитика. Единый формат документации
На проекте возникла потребность разделить разработку документации между нами и заказчиком. Мы за несколько совместных сессий выработали удобный формат документов, благодаря которому постановки от заказчика более четко описывают бизнес-задачу, и проработка ТЗ системной аналитикой должна проходить быстрее. Кроме того, была разработана схема управления изменениями и поддержки актуальной версии документации для всей системы, так как к реализации планируется несколько модулей системы.
Прототипирование
и исследование
Чтобы учесть все пожелания и добиться максимального результата, мы провели несколько интервью и определили инициативную группу от представителей дилера, которым презентовались прототипы проекта с отображением различных состояний интерфейса и учитывалась их обратная связь. Прототипы подготавливались с учетом масштабирования и развития сервиса.
Технологии
Для гибкости и удобства решения мы решили воспользоваться инструментом — graphQL, так как пользовательских интерфейсов и потребителей backend может оказаться больше, чем ожидалось, graphQL позволяет каждому из них самостоятельно решить, какой API ему нужен.
Нам потребовалось больше сил на реализацию этого решения, но это стоило того. Дополнительными вызовами стали не самые лояльные условия эксплуатации системы: Windows окружение на IIS + MS SQL в качестве DB.
AGIMA
-
Дмитрий Подлужный
Руководитель направления проектирования интерфейсов
-
Татьяна Болдырева
Ведущий аналитик проекта
-
Алексей Половинкин
Тимлид разработки
-
Максим Рындин
Тимлид разработки
-
Константин Мовчан
Руководитель проектного офиса
-
Ольга Садовникова
Руководитель проекта
-
Александр Бароненков
Руководитель проекта
-
Кирилл Журавлев
Тимлид разработки
-
Елена Тимакова
Руководитель отдела системной аналитики
-
Дмитрий Кожевников
Арт-директор
-
Николай Петрухин
Техлид проекта
-
Надыр Магометов
Разработчик Backend
-
Александр Ананьевский
Разработчик Backend
-
Роман Чеботаев
Разработчик Backend
-
Александр Поляков
Разработчик Frontend
-
Никита Куприн
Разработчик Frontend
-
Михаил Токарев
Разработчик Frontend
-
Евгений Пахомов
QA-специалист
-
Иван Макаров
QA-специалист
-
Радик Фатхелбаянов
DevOps-специалист